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认清当前严峻形势 聚心合力共渡难关——集团公司召开上半年经济运行分析会
作者:张菊萍  文章来源:党群工作部  点击数6726  更新时间:2014/7/21 17:51:36  文章录入:admin  责任编辑:admin



718上午,雅布赖盐化集团公司召开上半年经济运行分析会,分析研究上半年企业经济运行情况,安排部署下半年经济工作。

会议听取了集团企业管理部、财务部、人力资源部负责人就上半年经营情况、财务运行情况的报告及机构、薪酬改革方案的解释和说明。各子公司负责人分别就上半年企业经营情况、存在的问题以及下半年的工作安排等作了汇报。

会议认为,今年以来,集团公司以党的群众路线教育实践活动为契机,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、全区经济工作会议、盟委扩大会议精神,面对经济持续低迷、市场波动加剧、资金周转困难、产品销售滑坡等诸多不利因素,通过强化内部管理,推进对外合作,调整产品结构,积极筹资融资,推动项目建设,加强安全生产,抓好节能环保,全力组织好生产和经营,努力保持了企业稳定,把经营风险降到最低。 

从各项经济指标完成情况来看,集团公司整体经营形势不容乐观,呈现的特点是:一是安全生产形势良好。上半年,公司深入贯彻上级安全生产工作部署,以强化红线意识,落实企业安全生产主体责任为重点,进一步健全和完善安全责任体系和应急救援管理体系;加大安全生产宣传和安全教育培训;认真做好安全隐患排查治理工作;扎实开展危险化学品生产企业分类监管,经过公司上下共同努力,上半年安全生产状况良好,未发生重大安全事故。二是内部管理进一步深化。 通过调整班子、理清思路、理顺关系、解决遗留问题,保持了企业的稳定和生产的正常运行;通过加强制度建设,开展节能降耗、降本增效、达标对标管理活动,集团内部管理工作进一步精细、规范,为落实成本管理目标提供了支持。 三是项目建设取得积极进展58日,集团公司与阿盟鸿远金属有限公司签订2,4-二硝基氯化苯项目合作协议,目前主体工程已完工,力争10月底前建成投产;以2,4-二硝基氯化苯为基础原料生产高档分散染料和活性染料项目,目前已委托浙江奇彩化工科技有限公司编制可行性研究报告,将尽快批复立项;与金化集团合作的硝酸项目,已完成土建、设备安装和调试工作,进入试生产阶段;为盘活资产,先后与上海华谊集团、台州源宏医药科技、大连理工大学等多家从事染料生产的企业和院校,就染料中间体、分散染料、活性染料项目的合作进行洽谈。目前,已草签协议3项,还有几家有意向企业正在洽谈之中。

不利的方面有:一是盐产品质量下滑严峻。随着盐湖产区状况的变化、矿床品位下降,加上生产工艺落后,盐品质量难以控制,产品质量呈下降趋势,严重影响到销售和客户利益二是销售工作出现大的滑坡。盐产品受质量和下游企业开工不足的影响,产品销售不畅,销量和去年同期相比大幅减少硫化染料市场需求萎缩,由于产品质量标准在市场上没有清晰“定位”,致使销售压力增加,货款清收困难;硫化碱因下游用户停产或半停产,销售严重受阻三是流动资金紧缺,周转困难,财务风险不断增大,严重制约了生产经营的正常进行。四是原材料价格上涨,生产成本居高不下。如:2,4二硝基氯化苯价格同比上涨12.4-17.6%左右,使赢利水平大幅下降。

分析会上,总经理指出,下半年公司面临的经济形势将更为严峻,为此,公司上下要直面现实,采取积极有效措施,努力做好各项工作。一是转变观念,坚定信心,全力以赴扭亏增盈;二要加强市场营销,拓宽销售渠道,想方设法增加销量;三是加强资金管理,合理调度规避财务风险;四是强化日常管理,确保安全生产;五是加快闲置资产的处置,盘活增量资产;六是推进企业机构改革和薪酬改革;七是积极推进项目建设。

董事长、党委书记常生德在对各子公司、各单位发言进行点评、分析企业现状、通报盟行署专题研究雅盐经营的相关情况后,就做好下半年工作提出五点意见和要求:一是认清形势,充分估计当前困难,做好打硬仗、打恶仗、过紧日子的准备,进行二次创业;二是公司上下要切实转变观念,树立主人翁意识,真正把企业的事情当做自己的事情来做;既不能一条道走到黑,也不能抱车到山前必有路的侥幸心理,要有归零心态,从头开始;三是各级管理人员要加强学习,本着缺什么补什么,少什么学什么的原则,通过学习,不断提升工作能力和水平;四是抓好机构、薪酬改革,转换经营机制,发挥好制度和机制对生产、经营的促进作用;五是采购、销售、财务实行统一管理。

集团公司在家领导、各子公司、各单位负责人、机关工作人员和财务核算人员共60多人参加了会议。

 

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