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公司召开月度考核、生产调度、资金调度例会

更新时间:2017/6/22 8:08:48 作者:李如强 文章来源:企业管理部 点击数:8971

615日上午8时,公司召开月度考核、生产调度、资金调度例会,集团公司领导和中层管理人员及相关人员共17人参会。会上企管部通报5月份各单位考核结果;生产部做5月份生产小结及各单位6月份工作安排;财务部提交6月份资金收支计划。

会议研究决定:进一步规范化发票管理,今后应付账款资金承付必须先取得发票再安排承付,签订合同严格把关,按开票-付款程序办理,坚决杜绝拖欠票据事件的发生;招投标资料按要求尽快整理归档;食盐追溯体系建立按要求9月底前落实;精盐分厂食盐库房选址现场实地查验后尽快确定实施。

集团公司总经理许新军针对现场管理和考核工作提出具体要求:强调现场管理实行精细化管理,考核小组、企管部加大考核工作力度,拟定考核程序和计划并严格落实。各部门对照职责和智能积极发挥作用,规范管理,最大限度提高各项工作的质量和效率。

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